关于公司成立五个工作小组的通知

日期:2016年3月29日 17:09

  通知

  为了推进年后各项工作计划,公司特成立五个工作小组:

  一、总监绩效考核评价体系构建小组,负责人邵国新。对公司现有总监绩效考核方法进行系统化提升,提高服务水平及分配的科学性。

  二、项目管理团队系统化建设小组,负责人韩平。参与人:夏思峰、吴思、陈海明、于东海、李列金、瞿美清等。编制项目管理工作指导手册,加强培训,打造项目管理核心团队。

  三、监理大纲提升小组,牵头人王晖,负责人邵国新。主要工作以公司现有大纲为基础,分模块改写、部分总监参与,旨在提升监理大纲水平,增强投标竞争力。

  四、存量应收款催收小组,牵头人章健、蔡济涛,负责人邵国新。该小组常态化跟踪项目应收款情况,逐个落实,提高公司应收款的回收率。

  五、项目巡视小组,负责人甘元玉,成员为公司管理层。巡视组成员不定期随机检查项目并回访业主,了解项目运行现状,提升服务质量,巡视检查结果纳入总监年度考核体系。(具体分工见附表)

  特此通知

  江苏省华厦工程项目管理有限公司

  2016年3月29日

所属类别: 通知公告

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